Jacek Bańka: Jak to się stało, że w Krakowie wszyscy mówili, że to pan będzie prezesem Krakowskiego Holdingu Komunalnego, zanim ogłoszono konkurs?
Bogusław Kośmider: No cóż, ja wymyśliłem holding w 90. latach, kiedy to była pierwsza moja kadencja samorządowa, razem z ówczesnym członkiem rady panem Tadeuszem Ćmielem i drugim członkiem Stanisławem Kutą, a potem byłem obecny przy wszystkich etapach rozwoju holdingu - przy powstaniu ZTPO, przy powiększaniu holdingu, przy podpisywaniu, podpisywałem umowę kompensacyjną. Byłem w radzie holdingu i trudno mi odpowiadać za plotki, natomiast niewątpliwie jako autor holdingu, jako osoba, która na wszystkich etapach była i rozwijała ten holding, no byłem naturalną osobą, która na horyzoncie holdingu cały czas znajdowała. Ja to poczytuję sobie raczej za zaszczyt niż jako powód do tłumaczenia.
Pytanie jest o to, czy procedura konkursowa nie była przygotowywana pod konkretną osobę.
Przypomnę, że pierwszy konkurs był ogłoszony chyba w połowie kwietnia. Jeszcze wtedy byłem zastępcą prezydenta. Potem, ponieważ zostałem wybrany radnym, no musiałem zrezygnować z funkcji. I z racji tego, że prowadziłem rozmowę, albo raczej ze mną prowadzono rozmowę na temat pewnej funkcji, poważnej funkcji w Warszawie, nie wystartowałem w pierwszym konkursie. Więcej, nikt nie wystartował. To trochę zadało kłam, że wszystko jest poukładane. Natomiast, ponieważ zdecydowałem, że jednak nie będę się przenosił do Warszawy, pod koniec sierpnia zdecydowałem się wystartować. Wystartowałem i wygrałem.
Jak się będzie zmieniał holding za prezesury Bogusława Kośmidera? Holding, który odpowiada m.in. za działalność spalarni, za ciepłownictwo.
Jeśli chodzi o zakład termicznego przetwarzania odpadów, chcę żeby to był dalej najbardziej znaczący zakład w Polsce i żeby był bezpieczny i bardzo innowacyjny. Chcę też rozszerzyć działalność holdingu o to, co dzieje się w dużych europejskich holdingach komunalnych, na których zresztą wzorował się w latach dziewięćdziesiątych krakowski holding komunalny. Chcę, żeby holding mocniej włączał się w przedsięwzięcia energetyczne, głównie w zakresie energetyki cieplnej. Chcę, żeby holding mocniej włączał się w smart city i żeby holding też działał metropolitalnie. To wszystko nazywam koncepcją szerszego holdingu, bo duży może więcej.